Konglomerat adalah kombinasi dari dua atau lebih perusahaan yang bergerak dalam bisnis yang sama sekali berbeda, yang jatuh di bawah satu struktur perusahaan (kelompok perusahaan), biasanya berhubungan dengan perusahaan induk dan anak perusahaan, beberapa (atau lebih).
Seringkali itu adalah konglomerat perusahaan diversifikasi. Konglomerat sering besar dan multinasional.
Modernisasi
Konglomerat yang populer pada tahun 1960 karena kombinasi bunga rendah dan mengulangi beruang / banteng pasar, yang memungkinkan konglomerat untuk membeli perusahaan untuk membeli, nilai-nilai kadang-kadang sementara mengempis. Contoh penting dari Lin-Temco-Vought, [1] MTS Corporation, [1] Litton industri, Textron [1], [1] Teledyne, [1], Teluk dan industri Barat, [1] dari 1960 konglomerat Ltd dan Transamerica. Karena perusahaan yang diakuisisi memiliki keuntungan lebih besar dari bunga pinjaman, total pengembalian atas investasi (ROI) konglomerasi, tampaknya meningkat. Selain konglomerat itu lebih mampu meminjam di pasar uang atau pasar modal dari perusahaan-perusahaan kecil di komunitas bank mereka.
Selama bertahun-tahun itu sudah cukup untuk membuat harga kenaikan saham perusahaan, karena perusahaan sering dievaluasi terutama pada profitabilitas mereka. Sifat agresif conglomerators, mereka sendiri sudah cukup untuk membuat banyak investor yang telah melihat “kuat” dan tampaknya untuk menghentikan kekuatan bisnis untuk membeli saham mereka. Harga saham yang tinggi memungkinkan mereka untuk meningkatkan pinjaman lebih, berdasarkan pada nilai cadangan mereka, dan dengan demikian memperoleh lebih banyak perusahaan. Hal ini menyebabkan reaksi berantai yang memungkinkan mereka untuk tumbuh sangat cepat.
Namun, semua peningkatan itu agak ilusi. Ketika suku bunga naik untuk mengimbangi laju inflasi, pendapatan turun konglomerat. Investor telah memperhatikan bahwa perusahaan dalam konglomerat tumbuh tidak lebih cepat dari sebelumnya mereka diperoleh, sedangkan alasan untuk pembelian “sinergi” akan menjamin efektifitas. Pada akhir 1960-an, mereka dijauhi oleh pasar, dan penjual utama saham yang dimiliki mereka. Untuk menjaga perusahaan akan, konglomerat banyak yang dipaksa untuk melemparkan di industri mereka telah diperoleh baru-baru ini dan di pertengahan-70s telah dikurangi menjadi kerang [2 iseng konglomerat kemudian digantikan oleh gagasan-gagasan baru tentang bagaimana untuk fokus pada kompetensi inti perusahaan..
Dalam kasus lain, kepentingan sejati diversifikasi konglomerat terbentuk, bukan manipulasi kertas ROI. Perusahaan dengan orientasi ini hanya akan membuat akuisisi atau membuka cabang baru di sektor lain, ketika mereka percaya bahwa ini akan meningkatkan profitabilitas dan stabilitas melalui risiko pertukaran. Siram dengan kas selama tahun 1980-an, General Electric juga pindah ke jasa keuangan dan keuangan, yang pada 2005 menyumbang sekitar 45% dari laba bersih.
GE juga memiliki hak minoritas di NBC Universal, yang memiliki jaringan televisi NBC dan beberapa jaringan kabel. Dalam beberapa hal, GE adalah kebalikan dari konglomerat “khas” tahun 1960 di perusahaan ini tidak terlibat dalam tinggi, dan ketika suku bunga naik, mereka mampu mengubahnya kepentingan mereka, seperti yang sering lebih murah untuk sewa dari GE, daripada membeli peralatan baru, dengan Kredit. Teknologi gabungan juga terbukti konglomerat sukses.
Dengan proliferasi reksa dana (dana terutama indeks sejak 1976), investor dapat lebih mudah diversifikasi, untuk memiliki sepotong kecil dari banyak perusahaan di Reksa Dana, bukan memiliki saham konglomerat. Contoh lain dari konglomerat yang sukses – Warren Buffett Berkshire Hathaway, perusahaan induk, yang menggunakan kelebihan modal perusahaan asuransi anak perusahaannya untuk berinvestasi di perusahaan-perusahaan produktif dan berbagai layanan.
